由于文章内容涉及到法律和商业因素，我需要特别提醒您，本文内容仅供参考，不应被视为法律建议或商业决策依据。

在撰写本文时，我们需要明确工程进度款的定义。进度款是指承包商已经完成的工作，按照合同规定，业主应支付给承包商的款项。进度款通常按照已完成工作的百分比计算，并在工程项目的不同阶段进行结算。

在实际工程中，进度款的管理至关重要。如果业主不能按时支付进度款，这可能会导致承包商损失，并可能引发法律纠纷。因此，以下是一些建议，以帮助您成功管理工程进度款：

1. 明确合同规定

首先，您需要仔细阅读合同，以确定关于进度款的支付条件和程序。在合同中，通常会规定进度款的支付频率、金额和结算方式。如果有任何疑问，请及时与您的承包商或供应商进行沟通。

1. 确保施工进度符合要求

为了确保您的工程进度符合要求，您需要对施工进度进行实时监控。如果发现任何进度缓慢的情况，可以考虑与承包商进行沟通，以确定是否存在任何可以改进的方面。此外，您还可以考虑采取以下措施，以提高施工进度：

- 重新安排施工计划：如果您的工程进度落后于计划，您可能需要重新安排施工计划。这可能包括重新安排人员、重新安排材料或设备等。

- 采购赶工料：如果您的承包商进度落后，您可以考虑采购赶工料。这些材料通常是提前预付款，可以在承包商完成工程后立即支付。

- 加强项目监督：您可以考虑派遣更多的工程师前往施工现场，加强对项目的监督和管理。这有助于确保施工进度符合要求。

1. 按时支付进度款

根据合同规定，您需要按时支付进度款。如果您未能按时支付，可能会导致承包商损失，并可能引发法律纠纷。因此，建议您在规定的时间内按时支付进度款。

1. 保留好证据

最后，您需要保留好与进度款支付相关的所有证据，以备不时之需。这些证据可能包括承包商提交的进度报表、承包商与您之间的通信记录等。保留这些证据有助于防止不必要的纠纷。

总之，管理工程进度款是一个至关重要的问题。通过遵守合同规定，确保施工进度符合要求，按时支付进度款，并保留好相关证据，您将能够成功地管理工程进度款，并为您的工程项目带来更好的成果。